Ihre Wirksamkeit, Ihr Netzwerk und Ihre Persönlichkeit – das ist unser Business.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre höchstpersönlichen Ambitionen zu präzisieren und zu realisieren: Wir kennen und lösen die Herausforderungen auf dem Weg, wir identifizieren und öffnen die relevanten Türen, wir bereichern und erweitern Ihren persönlichen Radius. Damit vollenden wir gemeinsam Ihren Werdegang.

Die besten Köpfe der Wirtschaft zusammenführen.

Der Brain Circle besteht aus einer sorgfältig ausgewählten Gruppe von führenden Entscheidungsträgern, die einen wesentlichen Beitrag zur strategischen Weiterentwicklung ihrer Unternehmen und Organisationen leisten und diese aktiv mitgestalten.

Die Mitglieder stammen aus verschiedenen Bereichen der österreichischen Wirtschaft und repräsentieren unterschiedliche Arten von Unternehmen. Die Teilnehmenden verfügen über mehrjährige nationale und internationale Erfahrung als Führungskräfte und bringen ein gegenseitig ergänzendes Fachwissen und umfassende Expertise in die Gruppe ein.

Nur mit Einladung

Strategic Business Networking Management

Der Schlüssel zu einflussreichen Netzwerken für Führungskräfte.

Wer als Top-Führungskraft neue Märkte erschließen will, braucht vor allem eines: das richtige Netzwerk. Werden Sie von wichtigen Einflussträgern in Ihrem Zielmarkt anerkannt, gewinnen Sie dort schneller Ansehen und Vertrauen und können von den Erfahrungen dieser Personen profitieren.

Doch wie schaffen Sie es, in relevante Kreise zu gelangen? Wir bauen Ihre Reputation so auf, dass relevante Einflussträger in Ihrem Zielmarkt auf Sie aufmerksam werden.

Die Kunst des Stakeholder-Managements

Als Top-Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung, eine Vielzahl von Stakeholder-Gruppen geschickt zu koordinieren – von Mitarbeitern über Lieferanten, Kunden und Aktionären bis hin zu Regierungsvertretern. Die erfolgreiche Berücksichtigung ihrer Interessen ist entscheidend dafür, ob sie Ihre Ziele unterstützen oder Ihnen im Weg stehen.

Doch wie gewinnen Sie diese für sich? Welche Stakeholder sollten Priorität haben? Und wie gehen Sie mit Interessenskonflikten um?