Eine Führungsaufgabe ist immer eine besondere Herausforderung. Sowohl für die Führungskräfte als auch für ihre Organisationen. Sie werden von ihren Kollegen und Mitarbeitern, aber auch von Eigentümern, Aufsichtsräten und Betriebsräten mit Argusaugen beobachtet. Ihre ersten Entscheidungen werden mit großer Aufmerksamkeit wahrgenommen.

Der erste Eindruck zählt auch hier. In den kritischen ersten 100 Tagen müssen Manager die Weichen für die Zukunft stellen.

Um Stolperfallen zu vermeiden und die Basis für eine erfolgreiche Arbeit zu legen, sollten Sie sich als erstes einen Überblick über die Interessen und Bedürfnisse der externen und internen Interessengruppen (Stakeholder) verschaffen.

Was Sie auch wissen müssen: Es gibt in jeder Organisation inoffizielle Netzwerke und „Influencer“, die im Verborgenen agieren. Eine neue Führungskraft sollte sich daher mit deren Einfluss und Funktionsweisen vertraut machen. Mit dem für dieses Problem entwickelte Org Mapper Influence System helfen wir Ihnen die „Hidden Influencer“ in Ihrer Organisation rasch zu identifizieren damit Sie Ihre Entscheidungen reibungslos und schnell umsetzen können.

Mit folgenden Dienstleistungen helfen wir Ihnen als Sparringspartner die Hürden der ersten 100 Tage erfolgreich zu meistern:

Stakeholder Identification & Analysis | Stakeholder & Organisation Mapping | Positionierungs- und Kommunikationsplan | Allianz & Partnerschaftsstrategien | Risk & Conflict Management

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